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怎么用群赚钱?社群营销提升老客户重复购买_我要网赚

"\u003Cdiv\u003E\u003Cp\u003E点击关注,订阅营销资讯\u003C\u002Fp\u003E\u003Chr\u003E\u003Cp\u003E互联网改变了过去品牌与消费者沟通的传播模式,现在消费者的判断越来越不再倾向依靠单一媒体和渠道,反而身边的社会化媒体(如微博、微信)将会发挥越来越重要的作用。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cdiv class=\"pgc-img\"\u003E\u003Cimg src=\"http:\u002F\u002Fp9.pstatp.com\u002Flarge\u002Fpgc-image\u002F88bc4b39a4cb49629656c7fa25753dbe\" img_width=\"600\" img_height=\"397\" alt=\"怎么用群赚钱?社群营销提升老客户重复购买\" inline=\"0\"\u003E\u003Cp class=\"pgc-img-caption\"\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003C\u002Fdiv\u003E\u003Cp\u003E最近几年,像喜茶、海底捞这样拥抱新媒体的餐饮,全然不受行业红海的局限,门店越开越多,用户复购率还高,轻松把钱赚了。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E餐饮盈利的最大来源就是顾客的消费,而消费其实是非常个性化的事情。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E个体意识和价值观意识都在不断苏醒,围绕个体意识和价值观意识的精神消费也正在崛起。这是餐饮企业需要主动建立粉丝社群的原因。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E个性化圈层已然崛起,新消费时代来临,低利润时代,品牌崛起需要粉丝社群的加持\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E好的社群营销,增加品牌持续影响力\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E粉丝在社群中感受到良好的体验经历,任何的环节都可以成为津津乐道的传播点,是有助于品牌推广的。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E粉丝是触发产品研发迭代的关键端口\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E和各类会员进行交流、寻找灵感,参加独家活动等。通过粉丝社群,餐饮企业可以了解消费者的需求,进而对自己的产品、服务等进行优化。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cdiv class=\"pgc-img\"\u003E\u003Cimg src=\"http:\u002F\u002Fp9.pstatp.com\u002Flarge\u002Fpgc-image\u002F3d5b6ba5904448b2b00468e10a794d18\" img_width=\"640\" img_height=\"474\" alt=\"怎么用群赚钱?社群营销提升老客户重复购买\" inline=\"0\"\u003E\u003Cp class=\"pgc-img-caption\"\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003C\u002Fdiv\u003E\u003Cp\u003E\u003Cstrong\u003E粉丝社群又该如何构建运营?\u003C\u002Fstrong\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E大部分的社群都面临着这些问题:群内活跃度低,群的生命周期短,粉丝增长也比较难。那一个好的社群又该如何构建起来呢?\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E粉丝社群运营的4个关键\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E01、核心KOL形成有效组织\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E没有人会喜欢内容无聊空洞的食材介绍或者一成不变的菜品推文,顾客只想知道你的菜是不是真的好吃,因此他们更想看到别人的评价。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E锁定塑造几个美食达人,邀请他们进行新品测评,适时通过他们的账号发放些小福利,再将吸引人群拉入群中,很快就能建立起社群。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E02、门槛决定粉丝分层\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E社群设置门槛是决定活跃度的一个基本条件。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E一个没有门槛的群,对于餐饮来说只会增加“薅羊毛”人的数量。无法基于某种一致性形成认同感,这样肯定是不会保持活跃的。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E市面上那些做得好的会员体系无一例外都是有会员分层的。等级越高,越能获得更多独家服务的机会。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E03、线下活动反哺线上\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E社群运营一定不仅仅是线上运营,还有基于线下活动的运营。线上粉丝很少有深入交流,线下的活动可以弥补这一点。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E线下活动提供了粉丝之间产生多维连接关系的场景,帮助高价值用户不断建立深度关系,并做粉丝会员增长。提高留存率的同时,反哺线上的转化率和活跃度。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cdiv class=\"pgc-img\"\u003E\u003Cimg src=\"http:\u002F\u002Fp3.pstatp.com\u002Flarge\u002Fpgc-image\u002F3c7a8c0af632489a97cfe19f31b0efb1\" img_width=\"640\" img_height=\"416\" alt=\"怎么用群赚钱?社群营销提升老客户重复购买\" inline=\"0\"\u003E\u003Cp class=\"pgc-img-caption\"\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003C\u002Fdiv\u003E\u003Cp\u003E04、鼓励研发或体验过程\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E让粉丝更为直接地参与到产品的研发或体验过程中去。利用社群里自带购买力,转化率就会很高。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E所谓营销,就是从精准用户的需求出发,做符合他们体验感的产品和服务。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E粉丝试吃为产品的研发提供意见\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E当然会员体系、粉丝社群的搭建也不是一朝一夕的事,以上也只是一些浅谈,更多的是需要战略性思考,有专业咨询团队指引。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E• 结语 •\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E品牌经济就是粉丝经济。未来市场会对品牌扩张提出更高的要求,越精准的定位,越能够提高品牌在市场中的认知。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E社群营销是在竞争中为品牌搭建自己的护城河。尽管传播玩法都在线上,但对于带动流量,加强品牌化的作用不可小觑。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E企业只有不断拓展与消费者沟通的渠道,再用“好产品+好服务”坚实自己的竞争壁垒,解决当下消费者的痛点,才是长存之道。\u003C\u002Fp\u003E\u003Chr\u003E\u003Cp\u003E​关注\u003Cstrong\u003E“途阔营销”\u003C\u002Fstrong\u003E,带你一起解锁更多营销知识。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E一站式互联网整合营销服务商\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E如果你有网络推广需求或问题咨询,请关注后私信,或百度搜索“途阔营销”​​\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E​\u003C\u002Fp\u003E\u003C\u002Fdiv\u003E"

  银保监会给相互代理“限量”:一家险企一年内只能代理一家其他公司

  近日,银保监会中介部向各银保监局、各保险公司下发《关于做好保险公司相互代理有关工作的通知》(下称《通知》),在此前文件基础上对保险公司相互代理做出明确规定。

 保险公司代理“限量”1家

  《通知》规定保险公司代理其他保险公司保险业务时,应当由法人机构报银保监会核准,分支机构在法人机构授权下开展相互代理业务。经银保监会核准后,保险公司到其法人机构所在地银保监局领取保险兼业代理业务许可证(下称许可证)。据悉,该许可证有效期为三年,保险公司及其省级分支机构每年需向监管信息系统提交年度保险代理业务情况报告。

  此外,《通知》中指出一家财产保险公司在一个会计年度内只能代理一家人身保险公司业务,一家人身保险公司在一个会计年度内只能代理一家财产保险公司业务。保险公司为保险集团内其他保险公司代理保险业务的,代理保险公司家数可以多于一家。一位保险相关人士指出,该细则的出台对一些中小险企影响较大,而对于行业龙头冲击较小。目前险资龙头相互代理多在集团内部的子公司间相互进行,不受代理公司数量限制。

  相互代理通常是指财险公司和寿险公司进行交叉销售,是保险业内部资源整合的重要方式。最初是在保险集团内实施,有利于提高渠道利用效率。2010年,原保监会指出保险公司的相互代理可不限于集团内部,进一步扩展了相互代理的领域。此后,这种交叉销售模式开始被广泛应用。

  近期,上市险企先后公开半年报,记者梳理后发现,上市险企中,尽管交叉销售渠道不如个险渠道规模大,但其自身结构的优化效果凸显。以平安为例,2019年上半年通过寿险代理人渠道实现平安产险、平安养老险和平安健康险新增保费收入283.47亿元,同比增长14.6%。截至2019年6月末,集团核心金融公司之间当年客户迁徙1,998万人次,个人客户中有6,937万人同时持有多家子公司的合同,在整体客户中占比35.4%,占比较年初提升0.8个百分点。集团客均合同数2.58个,较年初增长2.0%。2019年上半年,集团实现客均营运利润近340元,同比增长20.9%。

 银保产品从严趋势凸显

  21世纪经济报道记者发现,此次细则中的部分条款并非首次提出,此前已有相关文件样本。2016年,原保监会下发《关于银行类保险兼业代理机构行政许可有关事项的通知》,除对银行销售保险产品进行相关限定外,还明确了拟开展相互代理保险业务的保险公司参照银行类机构管理,对许可证和代理数量均做出限定,基本与此次通知一致。从此次落地情况来看,保险业相互代理具体条款延续了此前监管层的态度。

  与之相比,银行代销保险产品则凸显从严趋势。本次《通知》特别强调,《中国银保监会办公厅关于印发〈商业银行代理保险业务管理办法〉的通知》(银保监办发〔2019〕179号)实施后,《关于银行类保险兼业代理机构行政许可有关事项的通知》(保监中介〔2016〕44号)将同时废止。据悉,今年新出台的银保产品新规不仅对银保渠道的业务准入、经营规则、业务退出、监督管理等方面进行系统性规范,也对诸如渠道返佣金等乱象制定相关规则。

责任编辑:贾振飞2031864307

最后编辑于:2019-09-18 19:07作者: admin